Coaching für Führungskräfte

Komplexität managen zeigt sich für Führungskräfte aller Ebenen als große Herauforderung. Der Erwartungsdruck von außen und an sich selber ist hoch.

Leadership oder Führung ist die Kunst, zuallererst sich selbst zu führen (A. Glavas)

Wir beeinflussen unsere Umgebung vornehmlich dadurch, wie wir uns selber zeigen. Mitarbeiter lassen sich nicht steuern, sie lassen sich einladen, motivieren, überzeugen. Das Selbstmanagement der Führungskraft bekommt damit die Schlüsselrolle im Prozess. 

Konflikte lösen

Die Vielschichtigkeit und Unberechenbarkeit von Systemen überfordert oft genug vorgegebene Ressourcen. Es kommt zu Frust, Ärger, Überforderung, Konflikten und wenn diese andauern auch zu körperlichen Symptomen. 

Gute Kompromisse schließen - Handwerkszeug erlernen

Maß und Mitte finden, gute Kompromisse schließen, Aufgabenkritik üben, Werkzeuge überdenken sind Ansatzpunkte, um in gewünschte Veränderung zu kommen. 

Ihr Coachingverlauf wird sehr lebendig, eindrücklich und nachhaltig

In der Coachingmeisterei arbeiten wir mit beruflichen Genogrammen, den äußeren und den inneren Systemen der KundInnen, binden Körperintelligenz bzw. Intuition in die Prozesse ein und finden mittels unserer enormen Erfahrung, der Expertise der KundInnen und unserer Methodenvielfalt maßgeschneiderte Lösungen. 

Unser Coaching bewegt sich achtsam zwischen den Punkten Organisation - Berufsfeld - privates Umfeld - äußere und innere Anteile des Kunden bzw. der Kundin. Wir nutzen auch hier eigene Konzepte im Prozess, die wir mit "4K" umschrieben haben: Kognition, Körper, Kinästhetik und Kraft.